設計変更や部品差し替えが正しく共有されず、試作や量産の段階で“想定外の手戻り”が発生――。
属人化した設計フローは担当交代のたびにノウハウが途切れ、品質・納期が揺らぎます。
さらに、BOM・図面・仕様書が部門ごとに分散し「どれが最新版か分からない」混乱が生産現場を停滞させ、余計なコストと時間を積み上げます。

こうした断絶の下では、設計部門が収益やコストにどれだけ貢献しているかすら可視化できず、経営判断も後手に回りがちです。

――エンジニアリングチェーンをつなぎ直し、設計情報をリアルタイムに全社で共有できる体制こそ、短納期・高品質のものづくりを実現する改革の第一歩です。