なぜ、製造業のDXは“続かない”のか？
市場環境の変化が加速するなか、社内ITシステムのアップデートがビジネススピードに追随できていません。
要件定義に時間を要するあいだに実態と乖離し、リリース前からユーザーのニーズを満たせないケースが増えています。
さらに、部門ごとに最適化されたツールが乱立し、情報が分断・サイロ化。
知見が共有されず、同じ失敗が繰り返される一方で、成功事例も横展開されません。
その結果、
- 業務スピードが上がらない
- セキュリティやサービス品質が不安定
- 内製化が定着しない
といった問題が顕在化しています。
Digital Execution Factory とは？
業務改善や新サービス創出のスピードを高めるには、各部門とIT本部をシームレスにつなぐ“横串”の組織と仕組みが欠かせません。
マクニカが提供する Digital Execution Factory は、DXを単発のプロジェクトではなく、短期間で大量に、継続的に生み出す“工場（Factory）”として設計されたフレームワークです。
このFactoryを構築することで、
- 現場起点の改善が高速化
- 標準化により品質が安定
- 成功パターンが横展開される
- DX推進が属人化しない
- 新サービス開発が加速する
など、企業全体の競争力が底上げされます。
Digital Execution Factory を支える5つのP
継続的にDXを生み出すための「5つの中核機能」
マクニカは、それぞれで目指すべき状態を定義し、KPI設定と実行プラン構築の再現性を高めるメソッドをご提供しています。
サービス内容
マクニカでは、この5Pフレームワークを軸に、DX実現に必要な伴走支援をご提供しています。
先進事例をもとに、貴社に最適な業務改善・新サービス創出のアイデアを創発。価値・コスト観点で優先順位を整理し、中長期のDXロードマップ策定を支援します。
現場の課題解決に向け、To-Beプロセス設計からアプリ開発までを数日間で体験。最終成果物として、実際に動くアプリケーションや業務改善企画書をご提供します。
貴社のプロダクトオーナーや開発チームと弊社が一体となり、業務改善・新サービス創出に向けたプロジェクトを伴走。企画から開発、リリースまでをご支援します。
DX推進のガバナンス強化と、業務改善・新サービスの高速リリースを実現するCoE機能の立ち上げを支援。あわせて、DXを牽引するスペシャリスト人財の育成もサポートします。
DXを成功へ導く“中核機能”を、構想から実装・人財育成まで支援します
「DXの工場」を持続的に機能させるには、単なるアプリ開発体制の整備にとどまらず、全社を巻き込むガバナンス体制の強化と、事業部門・IT部門を横断する専門組織（CoE）の確立が不可欠です。
マクニカは、CoEの構想設計から立ち上げ・定着に至るまでを一貫して支援。
さらに、DX推進を現場でリードできるスペシャリスト人財の育成プログラムも併せてご提供し、貴社内に変革を推進する“核”を根づかせます。