インターネットの普及は、企業の製品開発に求められる技術水準を高度化させました。
そんななか、マクニカはLANカード、SCSIカードなどのオリジナル製品を開発・販売。
SCSIによる拡張機器の隆盛に合致し、お客様から「昔、SCSIカードを売っていましたか？」と、現在でもお尋ねいただくほどの大ヒット商品となりました。

マクニカにおけるセキュリティ事業の草創は、2001年にさかのぼります。
PCの盗難・紛失が大きな課題だった当時、HDDを丸ごと暗号化する画期的な技術の発見が、ターニングポイントとなりました。
2003年からは、個人情報保護法の成立を背景にセキュリティへの関心が高まり、官公庁や大企業からの引き合いも急増しました。

リーマンショックが起きた2008年から、海外のM&A戦略が始まりました。
自社での推進には多くの投資と時間が必要でしたが、マクニカも「アジアローカル市場への参入はスピードが肝要」と判断し、迷わず敢行。
統合した企業の社員にも最大限の敬意をもって接せられたのは、オープンでフラットなカルチャーがあってこそでした。

2013年ごろから電子機器の開発領域において、3Dプリンターなどの新しい手法を活用した、モノづくりの機運が高まってきました。
この潮流を「MAKERS（メイカーズ）ムーブメント」といいます。
マクニカでは、MAKERSの祭典である「Maker Faire」のスポンサーを務めるなど、各種活動を支援しています。

マクニカは2015年、主に産業機器の分野で実績を挙げてきた富士エレクトロニクスと経営統合しました。
当初、この2社は事業領域・企業文化・体質の違いなどにより、世間から「水と油だ」と言われることさえありました。
しかし現在では両者の強みを持ち寄り、互いに対等の精神で協働を続け、努力と成果を分かち合っています。

お客様にIC製品をご検討いただく際には、本番に近い環境でパフォーマンスや機能を容易に評価したり、試作前のコンセプト検証をしやすいプラットフォームが必須です。
マクニカでは長年の技術サポートで培った、「かゆいところに手が届く」ノウハウをエンジニア目線で企画し、それらをもれなく搭載した評価ボードを開発しています。

マクニカでは2016年から、AI事業への取り組みが進み始めました。
最大のきっかけは、当時AIの学習と実行を可能にするプラットフォームとして注目を浴びていたNVIDIA社との契約です。
2017年以降はIoTとAIを組み合わせ、製造業・自動運転・スマートインフラといったビジネス領域の開拓などを推進しています。

マクニカは、NASCARドライバー古賀琢麻選手のスポンサーになりました。半導体分野で培ってきたセンサー技術やブレインテックのノウハウ、ソフトウェア技術を活用して、everfleetおよびInnerEyeと共に、極限状態にあるドライバーの脳波を含む生体情報を収集する取り組みを行いました。この貴重なデータは、次世代モビリティの開発を支援するほか、さまざまな分野での活用が期待されています。

マクニカグループは、グループ全体のブランド力強化を図るために、新たなブランドコミュニケーションを開始します。タグラインも刷新し、「タネまく、マクニカ」としました。これは、マクニカ創業50年来の企業理念である「足下に種を蒔き続ける」をベースに、半導体やITセキュリティに代表されるような先端技術を、いち早く世界中から見つけ出し、社会実装をしてきたマクニカの企業姿勢を表すものです。タグラインとともに、コーポレートロゴのMacnicaのiの一部を「タネ」に見立て、ビジュアルアイデンティティとして活用していきます。これに伴い、グループのロゴも、「タネ」部分が際立つようデザインし直しました。