ママ

私は新卒でマクニカに入社したんだけど、２人は中途入社だったよね。マクニカに入社しようと思ったきっかけを聞いてもいいかな？

私が転職活動をしていたのは２４歳の時だったのですが、いつかは「家庭を持ちたい」という気持ちがありつつ、自分のキャリアも諦めたくはなくて。若いうちに自分自身のバリューを可能な限り高めたいという想いが強かったんです。マクニカは権限移譲の文化が根付いており、若手の頃から圧倒的な成長ができると思って入社を決めました。

マクニカは年齢問わず大きな仕事を任せてもらえる風土がありますからね！実際に転職してから数年経った今、当時の目標は達成できたと思いますか？

もちろんです！マクニカに入社してから、様々な業務にチャレンジさせていただき、自分でも驚くほど成長できたと感じています！

マクニカは社員の成長を促す環境が整っているよね。そして古門さんは数年前にお子さんも生まれたんだよね。入社前に思い描いていた人生が歩めているようで本当によかったね！

ありがとうございます！チームメンバーのみんなが私の子育てをすごく応援してくれたことに感謝です！私のチームは男性社員が多いのですが、子育てを経験しているパパ社員も多くて、妊娠や子育てに関して理解があり、たくさんフォローしてもらいました。出張に行くことも少なくなかったのですが、妊娠してからは「身体は大丈夫？辛かったら代わりに行くから遠慮なく言ってね」と気にかけてくれるメンバーもいましたね！

すごく優しさに溢れた部署だね！木内さんも産休を取得した経験があると思うけど周りの反応はどうだった？

私の場合、結婚した時に上司がその後のライフプランについて相談に乗ってくれていたので、妊娠が分かった時はすごく喜んでくれましたし、すぐに業務引き継ぎの体制を整えてくれました！

日ごろからプライベートのことについても相談していたんですね！産休に入るときの業務の引き継ぎはどのように行ったのですか？

私の部署では、業務の引き継ぎについては誰か１人にすべての業務を引き継ぐのではなくて、１０人くらいに分散して一時的に引き継ぐやり方でした。「自分の帰る場所を残してくれている」と感じて嬉しかったですし、多くの方が私の担当していた業務を代わりに引き継いでくれたことにとても感謝しています！おかげで復帰後も同じ仕事をするビジョンを持って産休に入れましたね。

産休や育休から復帰しても、今までと同じ業務や更に新しい仕事にチャレンジさせてもらえるということはすごくありがたいことだよね。産休・育休の制度は女性が仕事を続けていく上ではとても大切な制度。私の管轄している部署は女性が多いのだけれども、部下には遠慮なく産休や育休を取って欲しいし、安心して会社に復帰してきてほしいね。

上司にそうやって考えてもらえるだけでもありがたいですね。

ちなみに私は3回産休・育休を取っています。一回目の時はまだ世の中的にも働くママが今ほど多くはなくて、マクニカも他の会社同様、今よりも制度が整っていなかったんだけど、そんな中でも上手く仕事に復帰できる道を作ってくれた会社や上司には、本当に感謝の気持ちでいっぱい。自分も当時の上司みたいに、部下には家庭と仕事を両立してもらう人生を歩んでもらえる環境を用意していきたいね。

子育てをするにあたって活用している制度はある？

１時間ごとに有給を取得することができる時間休制度は、子育てをするにあたって非常に助かっていますね！子供の保育園のイベントやお迎えで一時的に仕事を抜けなければいけない時に活用しています。

在宅勤務が可能となったのもママ社員にとってはありがたいですよね。生産性を向上させるためにテレワークを活用するようになったので、毎日会社に行く必要がなくなりました。オフィスへの移動時間がなくなったことで、その分早く仕事を終わらせることができ、家からすぐに保育園に向かうことができるのはすごく助かりますね。

ママ社員にとって子育てがしやすい環境が整ってきているよね！そしてマクニカの良いところは、会社としてママ社員の働き方を親身になって考えてくれるところだと思うんだよね。まだ在宅勤務制度が会社で導入されていない頃、小学校入学を控えたお子さんを持つ私を含めたママ社員たちが、一度上司に悩みを伝えたことがあるの。

その話、是非詳しく聞きたいです！

当時私の部署では、子どもたちがちょうど小学校に入学する時期のママ社員が多かったんだよね。まさに「小１の壁」にぶつかってしまって、「働きたくても家庭と仕事の両立が難しい」と言うママ社員たちが続出したの。

「小１の壁」って聞いたことはありますが、どんな問題なんでしたっけ？

保育園に通っていた子供が小学生になると、ママは家庭と仕事の両立が更に難しくなることだね。保育園に子供を預けていた頃と比べて、授業参観やPTA活動など、親が参加しなければいけない行事が増えるんだよね。それで当時の上司に時間を作ってもらって、家庭と仕事の両立に関する悩みを相談したの。そしたら社内で在宅勤務制度導入の検討があったときに、上司が私たちの意見を社内に共有して、人事と一緒にいろいろと動いてくれて。もちろん在宅勤務制度の導入の主な目的は生産性の向上なのだけど、私たちの意見も考慮してもらった上で、結果制度が導入されるようになったから、私たちの想いもくみ取ってくれた上司や会社にはすごく感謝しているよ。

声を上げれば真剣に向き合ってくれるのが、マクニカの良いところですね！